Interim Manager
Transformation | PMO | Operating Model Excellence – Verfügbar für kritische Mandate deutschlandweit/DACH.
Persönlich
Jahrgang 1965, verheiratet, 3
erwachsense Kinder
wohne im schönen Aachen.
Hobbies:
Familie, Mountainbike, Badminton und die Alemannia
Viel Erfahrung
25+ Jahre Führungserfahrung in
internationalen
IT- und Technolgie-Unternehmen
PMO-Management, Programm-Management
Bereichsleitung,
Projektmanagement
Fokus sind Transformation,
Organisationsentwicklung
und operative Excellence
CxO-nah,
international, Bereichsübergreifend
Managementstil
Analytisch, faktenbasiert und
strukturiert, konfliktfest
Schnelle Auffassungsgabe,
Ergebnisorientiert, pro-aktiv
Methodiken nach Bedarf und
Situation
Waterfall, Agile, Lean Six Sigma, Change Management
Hohe Moderationskompetenz, Empathie und Transparenz
KI -
Anwenden, wenn es weiterbringt
Was treibt mich an
Meine langjährigen
Erfahrungen möchte ich gerne an Unternehmen weitergeben, die sich
weiterentwicklen wollen.
Ich möchte mit Ihnen Konzepte und
Massnahmen entwickeln,
die zu Ihrem Unternehmen passen
Bei
der Analyse zählt auch mal der Blick von aussen auf das Unternehmen
Zur erfolgreichen Umsetzung gehören für mich Management,
Mitarbeiter und Kunde gleichwertig
Transformation | PMO | Operating Model Excellence – Verfügbar für kritische Mandate deutschlandweit/DACH.
Aufbau/ Leitung unternehmensweites PMO, Steuerung Transformationsprogramme, Coaching Projektleiter (Lean Six Sigma).
Gesamtverantwortung 3rd-Level-Support, Servicekonzepte, 6-stellige Kosteneinsparungen p.a., Leadership-Auszeichnung.
Führung Softwareentwicklung/Service Delivery/Support, Budget bis 20 Mio. € p.a., Neues Business Model, Zentralisierung Support.
Führung Softwareentwicklung/Service Delivery, Budget bis 15 Mio. € p.a., PMO-Aufbau, Zentralisierung Service-Delivery und Support.
Senior Programm Manager, Abteilungsleiter, Gruppenleiter, Projektleiter.
Elektrotechnik mit Schwerpunkt Nachrichtentechnik.